Italia: pressione Fiscale ai limiti dell’esproprio

Scritto il alle 12:16 da Agata Marino

Corruzione, spesa pubblica, sperperi, in Italia sono presenti queste piaghe che continuano ad assillarci. la Pressione fiscale è sui massimi, non c’è credito… come potrebbe essere possibile crescere in queste condizioni?

Ma Monti non doveva salvarci?
Delle cause che ci hanno portato ad una pressione fiscale insostenibile se ne parla poco o niente, anzi vengono accettate come normali, e questo e’ pericoloso perche’ non si ha il senso della realta’ o si preferisce ignorarla.

Inutile arrampicarsi sugli specchi o cercare alibi, quando sarebbe opportuno fare un autoesame e assumersi le proprie responsabilita’, i nostri politici, cioè quelli che abbiamo votato e che ci hanno portato a questo, giocano a scarica barile! ma in realtà nel barile ci dovrebbero finire TUTTI!

Vi inserisco l’interessante articolo di Paolo Cardenà

Desta sempre molto stupore e indignazione  il dato sulla pressione fiscale che , secondo quanto ci riferisce oggi il presidente di Confcommercio Sangalli per tramite de Il Sole 24 Ore, si attesterebbe al 55%.

 

«Abbiamo raggiunto – ha detto il presidente di Confcommercio Carlo Sangalli – un livello di pressione fiscale che, per chi le tasse le paga, si attesta attorno al 55 per cento. È un livello che zavorra drasticamente investimenti e consumi».
La realtà è ben diversa e come ho avuto modo di argomentare in un precedente articolo, il dato medio indicato dai vari centri studi, non  ci racconta l’esatta situazione del prelievo fiscale e la relativa disuguaglianza tributaria, se non scomposto tra le varie categorie di contribuenti che lo compongono.

In vero il  dato , esprimendo delle variabili aggregate, sintetizza, di fatto, un indicatore medio del livello di tassazione nell’universo di una popolazione. In altre parole, proprio perché rappresenta un valore medio, per definizionen è soggetto a distorsioni e non esprime in alcun modo il livello di tassazione per alcune categorie di soggetti che può raggiungere, come vedremo in seguito, livelli decisamente distanti dalla media indicata,  manifestando, in maniera inquietante, la disparità fiscale esistente in Italia.

Poniamo ad esempio un piccolo imprenditore commerciale che nel primo anno di attività  abbia conseguito un utile da bilancio al 31/12 pari 70 mila euro e che, per  effetto della ripresa a tassazione di alcune componenti di costi non deducibili o parzialmente deducibili (es.: Autovetture, ristoranti ecc ecc), il suo reddito fiscale sia 76 mila euro. Un ottimo utile si direbbe! Ma quanto rimane effettivamente in tasca al nostro contribuente e quel’è la pressione fiscale che egli subisce?

Nel caso appena descritto il nostro contribuente, benché abbia realizzato un utile al lordo delle imposte di 70 mila  euro, egli dovrà corrispondere imposte su un reddito fiscale di  76 mila euro e, a conti fatti, tra Irpef, Irap, addizionali regionali e comunali e contribuzione Inps, egli dovrà versare all’erario  circa 47 mila euro su 70 mila  di utili realizzati; euro più, euro meno.

 

Benché il prelievo  fiscale, in questo caso, sia già di oltre il 67%dell’utile della sua attività, il nostro contribuente dovrà all’erario, fuori dal perimetro del suo reddito e della sua attività di impresa,  altre imposte come ad esempio l’iva sui consumi, l’Imu sulla sua abitazione, eventuali imposte di bollo, di registro  ed altro. Quindi, ipotizzando che egli spenda in termini di consumi 18 mila euro per il suo sostentamento e della propria famiglia ed ipotizzando un aliquota media dell’iva del 16%, egli verserà indirettamente allo stato altri 2500 euro di imposta sul valore aggiunto, arrivando così ad oltre i  49 mila euro di imposte pagate su 70 di utile realizzato, che rappresentano ben il 71%. Sommando l’eventuale Imu e altre tasse minori (ma non marginali) e altre occulte, potremmo arrivare agevolmente  alla soglia  75% del reddito prodotto, o forse più.Analogo discorso può osservarsi per i redditi da lavoro dipendente.

 

A tale livello di pressione fiscale ai limiti dell’impossibile e dell’insostenibilità, si contrappone un regime molto più agevolato  per le rendite di natura finanziaria tassate al 20% (12.5% nel caso di titoli di stato), e per i redditi derivanti da locazioni di immobili ad uso  abitativo per i quali il legislatore, seppur con alcune distinzioni, ha previsto un aliquota secca del 21%.

 

Benché gli esempi sopra riportati, nella loro semplicità, costituiscano dei casi limite del sistema fiscale italiano (ma non troppo a dire il vero, considerata la vastità della platea dei contribuenti interessati da tali fattispecie), ci offrono uno spaccato abbastanza significativo del sistema impositivo  vigente e delle disparità celate dal dato aggregato della pressione fiscale.  In buona sostanza si preferisce adottare la mano morbida sulle rendite finanziarie e sui patrimoni – talvolta utilizzati anche per condurre azioni  speculative a danno dell’economia – mentre si usa la mano pesante per i redditi derivanti da lavoro, da attività di impresa, o che comunque sono finalizzati allo sviluppo economico e quindi alla crescita del benessere collettivo.

 

E’ evidente che il livello di prelievo fiscale sul lavoro e sulle attività produttive si traduce oltre che in una minore capacità di spesa dei contribuenti, anche  in un immediato abbattimento  dei livelli di competitività delle imprese costrette, quindi, a praticare un livello di prezzi più elevato rispetto ai competitor esteri al fine di recuperare la redditività compressa dal prelievo fiscale. Quindi, appare indispensabile che al rilancio del sistema Italia debba necessariamente contribuire anche  una rimodulazione del sistema impositivo fiscale che dovrà ispirarsi  a principi di maggiore equità e progressività di contribuzione, aumentando sia il prelievo sulle rendite finanziarie e sui patrimoni, a favore di una diminuzione significativa del prelievo sul lavoro e sulle attività produttive.

Questa soluzione oltre a favorire una diminuzione dei fenomeni evasivi ed elusivi, renderà le nostre imprese più competitive nei confronti di concorrenti esteri e permetterà di aumentare la capacità di spesa delle famiglie e delle imprese, generando non trascurabili dinamiche virtuose per il ciclo economico.  Più o meno il contrario di quanto fatto fino adesso.

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3 commenti Commenta
Scritto il 23 luglio 2012 at 12:38

CIAO bentornata ! :mrgreen:

Scritto il 23 luglio 2012 at 13:59

gooser,

per poco gugù… il 4 riparto :-D

ddb
Scritto il 23 luglio 2012 at 15:02

Salve,
sono “un piccolo imprenditore commerciale”, come nell’articolo.
E’ inutile dire che sono veramente inca…. per il livello della tassazione subita,
ma lo sono ancora di più per la “qualità” dei servizi avuti in cambio e
per la tassazione “sulle rendite finanziare” che non sono altro che i miei risparmi,
ovvero sacrifici e rinunce della mia famiglia, accantonamenti per il futuro (pensione integrativa, studi per i miei figli, emergenze) già ampiamente tassati (come da articolo spiegato).
La -eventuale- “rendita” non è un regalo del mercato, ma una remunerazione del rischio insito nell’investimento (ancora mi brucia la perdita dei soldi con alcune azioni internet e le obbligazioni Parmalat e Ciro) e il recupero dell’inflazione per la posticipazione dei consumi che potrei fare con quella cifra.
Lo stato già mi tassa il lavoro e il consumo, perché tassarmi anche ciò che non spendo?

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